近日 ，集团纪审联动协调小组召开2024年一季度联系会议，总结2023年纪审联动工作的成果和经验 、分析存在的问题和改进方向、部署2024年纪审联动工作计划和重点任务，并明确将法务合规部职能纳入纪审联动工作 ，推动构建大风控体系。集团董事长 、党委副书记陈津竹 ，党委书记赵勇出席会议并讲话，纪委监察室 、审计部、法务合规部负责人 ，纪委各派驻纪检监察组组长 、审计中心各审计组负责人 、联动协调小组办公室成员参加会议 。

陈津竹董事长强调 ，联动机制的建立不是负担而是赋能，今年纪 、审、法三个部门融合联动 ，要充分发挥主观能动性 ，从自身专业和工作需要的角度去探索 、思考 、反哺联动机制，要深入思考在覆盖盲区死角、减少重复监督方面如何发挥优势 、实现互补，实现搭建大风控体系的目标 ，是建立联动平台的初心 。她同时对纪审联动工作提出三点要求 。一要进一步优化联动机制 。以兼顾灵活性和规范性为原则，讲究工作沟通的灵活性、履行程序的规范性 ，在工作中要善于借势，善于借助专业的力量 、信息和视野，群策群力 ，帮助深入发现问题 。二要聚焦问题整改 。联动各方资源 ，变加法为乘法 ，用做乘法的方式把问题深挖到底 ，推动整改到位 ，要对违反制度的行为增加罚则 ，制度建设和追责处罚双管齐下，同时加强与各级领导层的联动和沟通 。三要关注集团战略和经营方向。聚焦集团的经营方向 ，保持步调一致，在工作中分清轻重缓急，结合对相关费用支出的检查 ，把虚假的水分挤掉，助力企业催生出新的品种和业务 ，帮助企业在更加绿色健康的生态环境中经营发展。

赵勇书记对2023年纪审联动工作表示了充分的肯定 ，并代表纪检监察条线对集团董事会的支持 、审计部门的配合表示感谢。他指出，纪审联动机制建设是上实集团非常关注的一项工作创新，思想统一 、目标一致 ，不同监督资源整合成一个平台 ，发挥各自优势，凸显叠加效应 。针对下一步的工作，赵勇书记提出四点要求。一要突出工作成效。要在集团层面督促相关职能部门以及下属企业加强制度 、流程建设，推动同类问题整改 ，解决从领导到员工的合规意识问题，强化制度建设、培训宣贯、查办案件的力度，打造有效的合规文化 。二要聚焦工作重点 。审计发现问题是关注的重点 ，要梳理出集团改革以来顶风作案 、屡教不改的企业和人员 ，做到敢管真抓、实事求是，有针对性的进行案件查处 ，同时加大集中整治的整改力度，破除长期以来形成的惯性思维 。三要持续压实责任。纪 、审、法三个部门在各自职责明确的前提下形成合力 ，既要压实职能部门的责任 ，又压实不同层级企业的责任 ，实现上下联动 、体现职业操守，还要做好相应的激励奖励、追责问责 。四要不断总结工作经验 。2023年的纪审联动工作有特色 、有成效 、有创新，要不断找准问题、积累经验 ，最终把工作的落脚点放在推动企业高质量发展上。

会议由集团纪委副书记张国疆主持 ，监察室、审计部 、法务合规部负责人分别结合各自重点工作，复盘问题、探讨对策，并以把握方向一致性、注重协作适用性、增强优势互补性为工作原则 ，突出整改落实、突出效果导向，初步确定了2024年度拟开展的联动项目 ，推动内控机制建设 ，防范经营风险 。